一片唱衰高合汽车的舆论浪潮下,高合创始人、董事长兼CEO丁磊终于现身,并公开表示高合之所以走到今天,和“自己用老一套的经营策略打不过互联网造车模式”有很大关系,并希望员工、车主能和高合共渡难关,“高合汽车翻身的窗口期最多三个月,会积极争取”。同时,丁磊还透露,外边有很多公司在收购和投资上对高合感兴趣。
曾任上汽集团副总裁、上海通用汽车涌现公司总经理的丁磊,可以说是传统汽车领域的“老前辈”,具备有丰富的造车管理经验。这次虽然借着电气化浪潮加入到互联网造车行列,但由于传统造车和互联网造车在思维观点上有着一定差异化,很容易使其固有思维和当下市场环境的融合产生偏差,从而在品牌发展的决策和定位层面出现错误的判断。
比如互联网造车思维比较活跃,注重用户体验,关注热度和流量,能够和年轻消费者打成一片,这比传统造车闷头造车的“老把式”,要更符合市场和用户需求。
虽然顶着造车新势力的头衔,但高合管理层仍旧是传统刻板的经营理念,不会迎合市场,玩转不了舆论。从这个角度来看,高合的停产停工,确实和“老一套经营策略”有很大关系。
而在更多人看来,高合之所以走到今天,主要还是品牌定位的问题,有网友称其是“脱离群众的产物,一旦没了新鲜感,必将走向灭亡”。
没有在中高端市场积攒足够的用户群体和市场口碑,上来就想给品牌形象镶金边,这种玩法在没有强大背书和雄厚资金的支持下,根本就走不远。一旦把融到的钱烧光还没能树立起品牌形象或者实现盈利,那基本就是资金链断裂坐等凉凉的节奏。
至于现阶段高合翻身的希望,恐怕就是要么被资本介入要么被友商大佬收购,然后通过巨额资金来盘活品牌。高合确实已经处于停摆状态,但瘦死的骆驼比马大,无论是高端车辆销售实绩,还是广为人知的产品可玩性特性,以及核心技术等等,都值得不少家底雄厚,想要冲击高端豪华市场的大佬们心动。
那么问题来了,现阶段谁最适合扮演高合的救世主呢?有网友爆料称,目前已经有六家车企在和高合洽谈收购事宜,其中就包括呼声极高的华为。
去年华为鸿蒙智行凭借着硬核的智电技术,直接将问界M7送上销量神坛,随后又与奇瑞联合打造智界切入20万级新能源赛道,目前来看华为深度赋能的产品主要集中在50万以内,在50万以上高端豪华市场仍处于相对空白的状态。并且华为收购高合,还能弥补现在华为系产品的造型同质化短板。